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集團召開2025年工作會議


1月24日,集團召開2025年工作會議,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會、中央、省委經(jīng)濟工作會議、省委十五屆六次全會和全省兩會精神,貫徹落實浙建集團2025年工作會議精神,總結(jié)2024年工作,部署2025年重點工作。集團黨委書記、董事長丁衛(wèi)星作題為《抓改革 重創(chuàng)新 促轉(zhuǎn)型,扎實推進轉(zhuǎn)型升級邁上新臺階》的講話,黨委副書記、總經(jīng)理張觀華作工作報告,黨委副書記、紀委書記、工會主席嚴小華主持會議。

丁衛(wèi)星表示,2024年,集團全面貫徹落實浙建集團黨委決策部署,聚焦“1510”工作主線,引領(lǐng)推進“降本增效、減虧止損,轉(zhuǎn)型升級起步”為核心的深化改革提升工作,總體目標達到預(yù)期,止虧治虧工作取得較好成效,特別是打贏本部整體搬遷“攻堅戰(zhàn)”,消除商混單元虧損大戶,推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型調(diào)結(jié)構(gòu),打出降本增效“組合拳”,開展管理重組提效能,抓實合規(guī)管理控風險,堅持黨建引領(lǐng)強保障,成績來之不易。但要清晰認識到,集團離“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展”要求、“健康企業(yè)”標準、“高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍”構(gòu)建還有較大差距,理念思想轉(zhuǎn)變不夠徹底,轉(zhuǎn)型升級緊迫性認識不足,改革創(chuàng)新舉措推進不夠,抓工作落實的自覺性不強。

丁衛(wèi)星強調(diào),集團上下要聚焦聚力浙建集團迭代深化“1510”工作主線要求,系統(tǒng)推進“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”為核心的“六個轉(zhuǎn)型”“四個突破”等系列改革深化提升工作,聚焦“樹信心、穩(wěn)基礎(chǔ)、強黨建、抓轉(zhuǎn)型、謀突破”,推動改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級邁上新臺階。一是樹信心,充分認識到有關(guān)政策紅利、企業(yè)發(fā)展取得實質(zhì)性好轉(zhuǎn)、自身獨特優(yōu)勢、大集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動、數(shù)智化快速發(fā)展等利于創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的條件,增強改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的信心和底氣,不斷提升干事創(chuàng)業(yè)凝聚力。二是抓轉(zhuǎn)型,兼顧當前穩(wěn)健發(fā)展與未來長遠規(guī)劃的現(xiàn)實需要,圍繞戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)謀劃培育、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)組織模式革新、科技創(chuàng)新體系完善、管理運行機制深化等六個方面,推動整體轉(zhuǎn)型升級。三是謀突破,圍繞“創(chuàng)新發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級”主題,按照“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型+盤活基地資源”思路,推進生產(chǎn)基地效率和效益最大化,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、聯(lián)合與合作上謀突破取得實質(zhì)性成效。四是穩(wěn)基礎(chǔ),深化落實“十大專項行動”,強化風險防范化解,聚力質(zhì)量管理提效,緊抓業(yè)財融合建設(shè),持續(xù)推動降本增效,不斷促進管理質(zhì)效提升。五是強黨建,抓好黨建領(lǐng)航、黨建品牌創(chuàng)建、基層黨組織建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè),為集團創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供堅強保障。

張觀華要求,2025年要重點抓好四方面工作:一是厚植根基、全員拓市,圍繞深耕主業(yè)狠抓落實;二是破立并舉、先立后破,圍繞轉(zhuǎn)型升級狠抓落實;三是向新而行、以質(zhì)致遠,圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效狠抓落實;四是精打細算、“節(jié)”盡所能,圍繞降本挖潛狠抓落實。

會上表彰了集團2024年度先進,建筑產(chǎn)業(yè)化公司、浙西建筑產(chǎn)業(yè)化公司作了表態(tài)發(fā)言。集團班子成員、中層管理人員等參加會議。